Перерасход топлива, ремонт в рейсе, простаивающий автокран — у этих потерь разные причины, но обнаружить их помогают данные о работе техники. Российские компании используют телематику для контроля заправок и маршрутов, проверки осевых нагрузок, наблюдения за состоянием шин и планирования обслуживания. Однако между установленным датчиком и сэкономленным миллионом остаётся работа диспетчеров, механиков и руководителей.
Как превратить показания оборудования в управленческие решения, обсуждаем в формате заочного круглого стола с генеральным директором ООО «Салаир» Артёмом Городецким, генеральным директором «АСТ Плюс» Дмитрием Говоровым и директором дивизиона коммерческих автомобилей ГК «АВТОДОМ» и ГК «АвтоСпецЦентр» Ильёй Молчановым.
«Грейдер»: Что изменилось в назначении телематики? Какие задачи перевозчик сегодня может решать помимо наблюдения за машиной на карте?
Илья Молчанов:
— Сегодня телематика — это уже не просто GPS-навигация. Современные российские платформы собирают данные с автомобиля: от расхода топлива до состояния двигателя и других узлов. Благодаря этому перевозчик может не только видеть, где находится техника, но и заранее понимать, что какой-то агрегат скоро потребует ремонта. Такой подход помогает избежать незапланированных простоев, лучше планировать обслуживание и существенно снижать эксплуатационные расходы.
Артём Городецкий:
— Современная телематика перестала быть просто инструментом для отслеживания маршрута следования авто. Сегодня это полноценная система управления, которая позволяет предотвращать проблемы на дороге до их появления.
Дмитрий Говоров:
— Для тяжеловесной перевозки важно видеть всю развесовку автопоезда до выезда на дорогу: нагрузку на седло, ведущие оси и тележку полуприцепа. Такая картина позволяет заранее проверить соответствие фактической загрузки расчётным параметрам перевозки.
Ответы наших собеседников показывают, насколько различаются запросы пользователей. Логистической компании нужны сведения о выполнении рейса и расходе топлива. Сервисной службе — признаки ухудшения состояния агрегатов. Перевозчику тяжеловесного груза — данные, позволяющие проверить подготовленный автопоезд ещё на площадке погрузки.
Поэтому оценивать телематику только по количеству отображаемых параметров недостаточно. Значение имеет связь каждого показателя с конкретным решением: проверить заправку, скорректировать задание, осмотреть колесо, назначить диагностику или изменить размещение груза.
Переход от сбора показаний к анализу состояния техники мы разбирали в материале о телематике и цифровом двойнике. Следующие вопросы — кто получит предупреждение и что произойдёт после этого?
«Грейдер»: Какие российские решения доступны перевозчикам и насколько они соответствуют задачам разнородного парка?
Артём Городецкий среди представленных на рынке решений называет «ГЛОНАССсофт», «АвтоГРАФ» компании «ТехноКом» и Omnicomm. Также он обращает внимание на платформы «Прогресс», Waliot и сервер «Геометрия».
Этот перечень отражает выбор эксперта, но не означает, что у всех продуктов одинаковые возможности. Наличие этих платформ в одном списке не подразумевает, что они обладают идентичными возможностями, — каждая сильна в чём-то своём.
Например, разработчик «ГЛОНАССсофт» описывает использование данных датчиков уровня топлива и бортового компьютера для анализа расхода. В документации «АвтоГРАФ» предусмотрена настройка получения данных по CAN — внутренней сети обмена информацией между электронными блоками машины. Для владельца парка это означает необходимость заранее выяснить, какие именно параметры доступны на его технике и какое оборудование потребуется дополнительно.
Дмитрий Говоров:
— В 2019–2020 годах распространение автоматического весогабаритного контроля сформировало спрос на бортовые системы. После 2022 года импортозамещение ускорило разработку собственных датчиков и программного обеспечения.
Раньше телеметрия была доступна нам преимущественно на иностранных полуприцепах. Она показывала нагрузку на ось, но данные полуприцепа и рессорного тягача существовали отдельно. Полную развесовку автопоезда мы не видели.
В опыте «АСТ Плюс» развитие продукта выражается в возможности объединить ранее разрозненные измерения. Датчики уже могли показывать отдельные нагрузки, но перевозчику требовалась общая картина по сцепке.
Из этого следует практический критерий выбора платформы: проверять её работу на конкретном составе парка. Если компания использует тягачи разных поколений, меняет полуприцепы и эксплуатирует несколько типов подвески, показательной будет проверка на таких сочетаниях техники. Демонстрация на одной машине не отвечает на все вопросы эксплуатации.
«Грейдер»: Почему контроль расхода топлива остаётся одной из первых задач при внедрении телематики?
Илья Молчанов:
— Контроль топлива — один из самых эффективных способов экономии для автопарков. Современные системы умеют не только фиксировать несанкционированные рейсы, но и анализировать стиль вождения, холостой ход, отклонения от маршрута и другие факторы, влияющие на расход топлива.
Артём Городецкий:
— Для анализа перерасхода требуется сопоставление нескольких источников. Показания датчика в баке позволяют наблюдать изменение количества топлива. История движения показывает, где находилась машина. Сведения о работе двигателя и оборудования помогают понять, чем она занималась. Документы на заправку дают основу для проверки учёта.
Такая последовательность позволяет разделить разные причины потерь. В одном случае требуется проверить расхождение между заправкой по документам и поступлением топлива в бак. В другом — выяснить причину долгого ожидания с работающим двигателем. В третьем — разобраться, почему конкретная машина расходует больше другой при сопоставимом задании.
О необходимости связывать топливные показатели с маршрутом, стилем вождения и техническим состоянием мы уже рассказывали в разборе экономии топлива в грузоперевозках. Генеральный директор «МониторингАвто» Сергей Скнарин также обращал внимание на потери, которые становятся видны после перехода от нормативного списания к измерениям.
При этом повышенный расход требует объяснения. Сравнение гружёного тягача на сложном маршруте с порожней машиной на равнинной дороге мало что скажет о качестве работы водителя. Для спецтехники нужно дополнительно учитывать выполняемую операцию: стоящий автомобиль может обеспечивать работу установленного на нём оборудования.
Поэтому полезный результат анализа — установленная причина отклонения. Если водитель ждёт погрузку по два часа, вопрос возникает и к организации работы площадки. Если растёт расход при неизменных условиях, появляется основание проверить техническое состояние. Если расходятся документы и показания, требуется разбор конкретной заправки.
«Грейдер»: Как телематика помогает выявлять несанкционированное использование транспорта?
Артём Городецкий связывает контроль «серых» рейсов с наблюдением за отклонениями от заданного маршрута. Другим направлением он называет анализ стиля вождения: эти данные могут использоваться в системе ключевых показателей эффективности и мотивации персонала.
Дмитрий Говоров:
— Специализированные системы распознавания усталости водителя мы пока не применяем. Но даже облачные видеорегистраторы, подключённые к транспортной системе, заметно повысили дисциплину. Диспетчер видит, как фактически выполняется рейс. После внедрения стало меньше спорных ситуаций и попыток отклониться от установленного порядка.
Этот опыт показывает, что результат может появиться ещё до внедрения сложной видеоаналитики. В «АСТ Плюс» камеры дали диспетчеру дополнительный источник сведений о выполнении задания. При этом компания не заявляет о применении автоматического распознавания усталости или о рассчитанном снижении аварийности.
Контроль маршрута также требует аккуратной интерпретации. Зафиксированный съезд — повод проверить обстоятельства. Это может быть согласованный объезд, поиск безопасного места остановки или поездка, которой не было в задании. Чтобы разобраться, диспетчеру нужны история маршрута, сведения о заказе и объяснение водителя.
Похожая логика применима к резкому торможению. Само событие не раскрывает дорожную обстановку. Видеозапись помогает восстановить её и понять, связано ли торможение с ошибкой водителя или с необходимостью избежать столкновения.
Для системы мотивации особенно важны понятные условия сравнения. Если сотрудники работают на разных маршрутах и с разной загрузкой, единый рейтинг по расходу топлива может давать искажённую оценку. Телематические показатели становятся полезнее, когда позволяют обсуждать конкретные эпизоды и обучать водителя на примерах его работы.
«Грейдер»: Какие признаки позволяют заранее заподозрить неисправность?
Артём Городецкий:
— Прогнозирование поломок строится на анализе потоков данных с множества датчиков, установленных на узлах и агрегатах. Система фиксирует мельчайшие отклонения в работе двигателя, трансмиссии и тормозной системы. Например, отслеживаются обороты под нагрузкой, работа в «чёрной зоне», превышение допустимой температуры, экстренные торможения и резкие нажатия на педаль газа.
По оценке г-на Городецкого, анализ таких параметров помогает выявлять скрытые аномалии и переходить к обслуживанию по состоянию. Возможное снижение затрат на техническое обслуживание эксперт оценивает величиной до 30%. Это оценка потенциального эффекта: расчёт достигнутой экономии в собственном парке «Салаира» в комментарии не приведён.
Для анализа возможностей системы стоит выделить три задачи.
Предупреждение о перегреве уже полезно, но само по себе не сообщает, какая деталь потребует замены и через сколько часов. Применение прогнозных методов к сигналам датчиков предполагает обработку накопленной информации и математический анализ — эти принципы рассматриваются, в частности, в исследовании специалистов МГТУ имени Н. Э. Баумана о диагностике роторных машин.
Для перевозчика проверку прогнозной функции разумно строить вокруг нескольких вопросов: какие неисправности она выявляет, насколько заранее предупреждает, как часто тревога подтверждается при диагностике и какие отказы остаются незамеченными. Без этих сведений трудно оценить обещание «предсказывать поломки».
Нужен и понятный порядок действий после предупреждения. Диспетчер передаёт информацию технической службе, механик проверяет обстоятельства и определяет дальнейшие меры. Результат осмотра возвращается в историю машины. Так компания получает возможность сравнивать сообщения системы с выявленными дефектами.
Участники беседы описывают возможности прогнозирования и контроля состояния, но нет отдельного кейса, где алгоритм заранее определил отказ конкретного агрегата, а последующая диагностика подтвердила прогноз. Поэтому денежный эффект от контроля топлива и маршрутов нельзя автоматически считать доказательством эффективности прогнозного ремонта.
«Грейдер»: Какие решения вы уже используете, а какие пока проверяете?
Дмитрий Говоров:
— Сейчас на полуприцепах «Тверьстроймаш» мы используем телеметрию осевой группы. В 2026 году начали тестировать системы, дополняющие её датчиками перемещения рессор тягача и собирающие данные в единый контур.
Для нас критичны полная развесовка автопоезда и контроль состояния шин. В тяжеловесной работе мы используем рессорные тягачи. Такая подвеска хорошо переносит высокие и ударные нагрузки.
Нагрузку на рессорный тягач определяют датчики перемещения или прогиба рессор. На пневматическом полуприцепе данные считываются по давлению в пневмобаллонах. Единый блок должен объединять оба типа данных и давать общую картину по сцепке.
В этом проекте решается конкретная эксплуатационная задача: перевозчик хочет сопоставить расчётную развесовку с показаниями на подготовленном автопоезде. Причём речь о завершённом внедрении всей системы пока не заявлена: объединение данных тягача и полуприцепа проходит испытания.
Дмитрий Говоров:
— При нагрузке 10 тонн даже 5% погрешности означают отклонение в 500 кг, поэтому систему необходимо проверять на весах на конкретной сцепке.
Также мы тестировали датчики давления и температуры в шинах. Положение и масса груза меняют нагрузку на отдельные оси и колёса. Своевременный сигнал об утечке или перегреве позволяет избежать ускоренного износа, ремонта в рейсе и аварийной ситуации.
Это важно, поскольку на многоосном трале повреждение одной шины повышает нагрузку на соседние колёса и может нарушить работу всей осевой группы.
Пример с погрешностью объясняет, почему установка оборудования должна сопровождаться проверкой измерений. Ошибка, выглядящая небольшой в процентах, для тяжеловесной перевозки выражается в сотнях килограммов.
Контроль шин иллюстрирует ещё один способ предотвращения потерь: обнаружение опасного состояния достаточно рано, чтобы водитель и техническая служба успели отреагировать. Здесь ценность создаёт своевременное предупреждение, даже если система не рассчитывает остаточный ресурс покрышки.
«Грейдер»: Где денежный результат уже описан и за счёт каких изменений он получен?
Для сопоставления с оценками участников рассмотрим два опубликованных проекта. Цифры в них приводят поставщики решений; это результаты конкретных внедрений, которые нельзя переносить на другой парк без расчёта.
В кейсе «СМП-Нефтегаза» Omnicomm сообщает об оснащении более 300 единиц техники. Компания контролировала расход и выдачу топлива, маршруты, работу специального оборудования. Для анализа заправок, пробегов и сливов создали отдельную службу.
По данным поставщика, расход ГСМ сократился на 30% при сохранении объёмов работ, что соответствовало экономии 2 млн рублей в месяц. Заявленный срок окупаемости составил четыре месяца. Описание относится к прежнему внедрению: в нём упоминается разработанная осенью 2012 года автоматизация путевых листов с интеграцией мониторинга и 1С. Эти суммы не характеризуют текущие затраты предприятия.
Для нашей дискуссии показательно сочетание измерений и организационных изменений. Предприятие получило не только оборудование на машинах, но и службу, которая разбирала сведения, а также связанный с мониторингом порядок учёта.
Другой пример — проект «Петон Механизации», описанный «Монтрансом». К спутниковому мониторингу подключили 100 единиц техники, а в июле 2022 года внедрили аналитический сервис. Поставщик сообщает об экономии 1,3 млн рублей на топливе за четыре месяца. Анализ также выявил участки с простоями и участки, где техники не хватало.
В той же публикации указаны прогнозы на 2023 год: 7 млн рублей экономии ГСМ и 12 млн общего экономического эффекта. Их следует отделять от заявленного результата за четыре месяца: подтверждения исполнения этих прогнозов страница не содержит.
Оба кейса объясняют, откуда могут появляться миллионы. В крупном парке результат складывается из множества операций: заправок, перемещений, ожиданий и производственных смен. При этом экономия связана с контролем использования ресурсов и изменением работы предприятия. Подтверждённого денежного результата от прогнозирования поломок эти примеры не показывают.
«Грейдер»: Что учитывать собственнику, чтобы не принять уменьшение расходов за результат внедрения?
Начинать сравнение следует с оценки объёма выполненной работы. Если после подключения мониторинга машины стали меньше ездить из-за сокращения заказов, снижение общего расхода топлива ещё не доказывает эффективность системы.
Для грузового парка полезно сопоставлять расходы на сходных маршрутах и при сопоставимой загрузке. Для спецтехники — связывать потребление с характером операции и её результатом. Продолжительность работы двигателя важна, но сама по себе не показывает, сколько материала переместил экскаватор или какую площадь уплотнил каток.
Такой подход обсуждал генеральный директор «Автобан Диджитал» Евгений Коршунов в нашем материале об управлении парком спецтехники. Он предлагал связывать мониторинг с нормированием выработки, обучением сотрудников и управлением сменой.
При оценке окупаемости к стоимости датчиков и терминалов следует добавить монтаж, настройку, подключение к учётным программам, связь, подписку и обслуживание оборудования. В расчёте нужна и работа сотрудников, которые обрабатывают предупреждения и проверяют спорные случаи.
Эффект удобнее разделять по происхождению. Сокращение закупок топлива при прежнем объёме работ можно сопоставить с учётом и показаниями. Уменьшение внеплановых простоев — с историей ремонтов. Рост загрузки машин — с выполненными заказами. Предполагаемые затраты на предотвращённую аварию имеют другую степень определённости и требуют отдельного обоснования.
Для прогнозной диагностики особенно полезна связка «предупреждение — проверка — установленный дефект — выполненная работа». Она позволяет оценивать не только количество сообщений, но и их практическую ценность. Иначе в отчёте может расти число выявленных отклонений, а расходы на диагностику и простои останутся без объяснения.
Связь телеметрии с качеством эксплуатации подчёркивал и представитель «Лонмади» Дмитрий Абронов в материале о стоимости владения спецтехникой. Он рассказывал об использовании данных машин вместе с обучением операторов и обращал внимание на влияние ожидания запчастей на продолжительность простоя.
Для собственника это означает, что оценивать проект нужно по изменениям в работе парка. Своевременное сообщение о проблеме имеет ценность, когда компания может организовать осмотр, подготовить детали и выбрать подходящее время ремонта.
«Грейдер»: Каким будет следующий этап развития — более точные датчики или системы, которые помогают принимать решения?
Илья Молчанов:
— Следующий шаг — использование искусственного интеллекта, который будет не просто фиксировать нарушения, а предупреждать их ещё до того, как они приведут к потерям.
В «АСТ Плюс» перспективы рынка связывают с объединением телематики и накопленной информации о перевозках. Компания тестирует специализированный навигатор для негабаритных грузов. По словам Дмитрия Говорова, в нём соединяются история маршрутов из спутникового мониторинга, данные специальных разрешений, сведения о рамках «Платона» и автоматических пунктах весогабаритного контроля.
Отдел специальных разрешений дополняет базу дорожных ограничений и ранее согласованных проездов. На её основе компания создаёт кабинет логиста с применением искусственного интеллекта.
Дмитрий Говоров:
— Его основная задача — быстро определить, сможет ли конкретный автопоезд с конкретным грузом пройти по выбранному маршруту.
По сути, мы постепенно формируем цифровую модель будущей перевозки. В ней соединяются маршрут, параметры груза, осевые нагрузки, ограничения и необходимая техника. Затем под эту модель оформляется специальное разрешение и подбираются реальные тягач и полуприцеп.
Вся наша техника уже оцифрована. Датчики дополняют эту систему фактическими данными и позволяют проверить соответствие реальной развесовки предварительным расчётам.
Такой проект расширяет область применения телематики: сведения о технике участвуют в подготовке задания. При этом навигатор и кабинет логиста находятся в развитии. Приведённое описание показывает направление работы компании, а не завершённую автоматизацию всех решений по перевозке.
«Грейдер»: Что пока мешает распространению телематических систем?
Дмитрий Говоров:
— Развитие таких систем ограничивает и разнородность парка. Отличаются поколения техники, типы подвесок, тормозные системы и интерфейсы. Решение должно стабильно работать на разных тягачах и полуприцепах, а затем нормально обслуживаться в эксплуатации.
Полноценное импортозамещение включает весь цикл: производство компонентов, интеграцию с существующим парком, программное обеспечение, настройку, диагностику и сервис внутри страны.
Эта задача объединяет все обсуждавшиеся направления. Для контроля топлива нужны достоверные измерения и разбор расхождений. Для предупреждения поломок — проверяемые сигналы и реакция технической службы. Для подготовки тяжеловесной перевозки — согласованные данные о грузе, маршруте и сцепке.
Сформулированное Дмитрием Говоровым требование к будущей системе предельно конкретно: «Перевозчику нужен точный ответ: пройдёт ли этот груз на этой сцепке по этой дороге». Именно такой ответ и позволяет оценить полезность накопленных данных.
Подготовил Марат Абдулвалеев.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: