Внедрение ЦУП повышает качество логистики «ПЭК»

Запуск ЦУП позволил улучшить качество взаимодействия между складом и автотранспортом. Речь идёт как о выполнении сроков доставки, так и о снижении бездействия автомобилей.

У «ПЭК» порядка 175 подразделений, и почти во всех регионах своя инфраструктура. И ЦУП даёт возможность оптимизировать межрегиональные мощности и понизить себестоимость грузоперевозок.

Система позволяет контролировать рейсы, в реальном времени проводить мониторинг автотранспорта на предмет недогруза и узнавать о задержках рейсов.

По словам руководителя службы транспортной логистики компании «ПЭК» М. Гасанова, контроль объёма остатков на складах производится в режиме реального времени, что позволяет исключить их «перетаренность».

Необходимо, чтобы транспорт заранее планировал нехватку складских ресурсов, тогда как склад заранее определял, какая мощность необходима для работы с тем или иным продуктом.

Руководитель проекта ЦУП А. Бечин добавил, что вся информация об остатках на конкретном складе объединяется в единую корпоративную систему, то есть ЦУП. Таким образом, компания в реальном времени получает актуальные данные об остатках на складах.

Применяя математический прогноз, компания может видеть свою работу на недели вперед: в какое время будут сданы заказы, по какому маршруту эти заказы будет необходимо везти.

Бечин уточнил, что под эту информацию подстраивают заказ автомобилей ко времени, когда будет накоплен объём груза для вывоза, что позволяет существенно снизить бездействие автомобилей. И одновременно, исходя из объёмов работы, происходит планирование выхода сотрудников склада по сменам.

Кстати, «ПЭК» собирается внедрить в сервис дополнительные возможности, в том числе контроль топливного расхода и дальнейшее оптимизирование логистической модели.