“Урал” усиливает работу с персоналом

Автомобильный завод “Урал” намерен уделить большее внимание адаптации и подготовке нового производственного персонала. Об этом сообщает пресс-служба компании. Для работы в этом направлении на заводе запланирован ряд мероприятий.

Администрация и руководство завода “Урал” считают нужным усилить работу по направлению “наставничество”. Новые сотрудники должны иметь возможность “закрепиться” на рабочем месте, для этого с ними должен работать грамотный руководитель подразделения. Он должен оценить квалификацию рабочего, назначить наставника, провести обучение и рассказать о тонкостях работы. Помимо этого, руководитель подразделения должен будет следить за прогрессом нового работника, чтобы подвести итоги испытательного срока.

Чтобы работа в этом направлении шла более продуктивно, дирекция по персоналу автозавода выделит денежные поощрения для наставников и учеников, организует различные курсы и тренинги. В рамках программы мотивации в сентябре 2020 года планируют провести точечную индексацию зарплаты рабочего персонала и линейных руководителей. Что касается руководителей подразделений, то для них организуют программу обучения по направлению “Управление производством”. В программу обучения войдут 7 модулей, они включат в себя как теорию, так и практику. Занятия будут проходить 4 месяца на базе высшей экономической школы в Екатеринбурге 1-2 раза в месяц. Финальным испытанием руководителей станут выпускные проекты на основе реальных задач производства.

Также в 2020 году автозавод “Урал” поднял зарплаты сотрудников повысил уровень социальной поддержки.